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      合肥高新區楓林社區:黨建引領“紅色物業”,打造治理新模式

      發布日期:2023-05-23信息來源:高新分站 字體:【   【責任編輯:朱瀅】

      合肥高新區楓林社區打造“135”工程,即健全完善“紅色陣地”;構建聯動系統,充分發揮社區黨組織、物業服務企業、小區居民三方的作用;落實民主協商、問題解決、快速反應、便民服務、服務評價五項機制,通過黨建引領,發揮黨組織和黨員的積極作用,以居民最關切的問題為出發點和落腳點,解決居民身邊的“急難盼愁”做起,把社區黨建與物業有機融合。

      推行“紅色物業”,打造“紅色陣地”。通過打造楓林社區西山林語“家門口”黨群服務站,搭建綜合服務區、休閑休息區、娛樂文化區、黨群互動區、矛盾調解區等活動場所,制定物業服務、黨建服務、群眾服務等服務內容,為小區不同年齡段黨員群眾提供協商議事、聚集活動、娛樂休閑等個性服務,讓物業服務管理的各類問題都能在黨群服務站得到解決,切實構建了“黨組織+物業”的一站式服務平臺,以“黨建領航、陣地共建、服務共享、事務共商”的服務模式初步形成,真正實現社區、物業與居民的服務“零距離”。

      激活“紅色細胞”,構建聯動系統。楓林社區把黨建融入物業中,在有小區黨員志愿者的參與下,整合物業“紅管家”以及隊伍中的黨員及骨干分子等力量,統一納入“紅色隊伍”,即楓林社區西山林語網格黨支部。同時,打造三級聯動“破難”平臺。在社區黨組織的領導下,推動黨組織、業主委員會、小區物業“三方聯動”。充分發揮“紅管家”的作用,以黨組織為核心,以“紅色隊伍”為抓手,與“紅管家”一起走訪,廣泛收集社情民意,找準摸實居民關心關注的熱難點問題。通過黨建聯席會議,定期進行協商解決,既解決了小區管理的“真空”問題,又滿足了居民多樣化、精細化、個性化需求,初步形成了“社區管家共走訪、居民群眾征民意、分工協作共完成”的良好格局。目前,通過“三方聯動”,共收集問題10項,已解決9項,解決率達90%以上。

      組織志愿服務,落實五項機制。自楓林社區西山林語小區“紅色物業”推行以來,利用搭建的“紅色陣地”和組建的“紅色隊伍”,社區與物業共同開展一系列有高度、有態度、有溫度、有深度的“紅色”志愿服務活動,以提升社區、物業的服務水平和居民的獲得感、幸福感。目前楓林社區各網格黨支部每半年組織不少于三次的“專題學習”,通過授課、觀看視頻等多種形式,給黨員進行思想上的“充電”“補鈣”;每逢各類傳統節日,舉辦節日針對性活動,進一步弘揚傳統文化,增強社區、物業與居民之間的感情聯系,目前共開展各類傳統節日活動20余場次,惠及居民1500余人;在“紅色隊伍”的保障下,小區各處都能看到黨員志愿者的身影,真正落實了五項機制。

      社區黨組織給物業公司披上了“紅色披風”,搭建起物業、社區與居民之間的橋梁,通過資源共享、責任共擔、問題共解,初步形成社區黨組織與物業互相配合、良性互動的工作格局,讓社區居民有更多的安全感、獲得感和幸福感,使社區黨建真正有色彩、有溫暖、有活力。

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